Die Strategiegruppe muss sich allen Seiten öffnen und ist für die Problemstellung da. Während die Kreativwerkstatt alle Ideen erst einmal zulässt, muss die Strategiegruppe die Ideen bewerten, schauen, was wirklich gebraucht wird und einen Kurs vorschlagen, den die Orga später einschlagen wird. Aber auch Problemstellungen aus der Orga oder dem Support müssen die Strategen sich widmen. Sie sollten sich nicht zu sehr mit kleinen Aufgaben aufhalten, sondern sich der Richtung widmen, wohin die Reise dieser Organisation geht. Dafür braucht es natürlich Messinstrumente und einen Weitblick.